Резюме «Начальник отдела логистики» в Сызрани

Ведущий менеджер по продажам Продажа промышленного оборудования. Консультации по вопросам эксплуатации оборудования, Организация внеплановых ремонтных работ с привлечением сторонних специалистов. Контроль состояния оборудования. Доукомплектование, предпродажная подготовка. Организация логистики. Производство вторичной гранулы ПНД. Ведение и расширение базы клиентов; Составление коммерческих предложений, заключение договоров; Оформление заказов, счет-фактур и накладных, а также сопроводительных документов Отслеживание дебиторской задолженности Проведение инвентаризации на складах Ведение продаж в программе 1 С версии 8. Х Разрешение проблемных ситуаций с клиентами Разработал и ввел систему учета потерь и затрат на этапах производства. Контролировал качество производственных процессов и техническое состояние оборудования, Административно-хозяйственная деятельность Организация логистики поступления и отгрузки.

Продажа промышленного оборудования. Консультации по вопросам эксплуатации оборудования, Организация внеплановых ремонтных работ с привлечением сторонних специалистов. Контроль состояния оборудования. Доукомплектование, предпродажная подготовка. Организация логистики. Производство вторичной гранулы ПНД. Ведение и расширение базы клиентов; Составление коммерческих предложений, заключение договоров; Оформление заказов, счет-фактур и накладных, а также сопроводительных документов Отслеживание дебиторской задолженности Проведение инвентаризации на складах Ведение продаж в программе 1 С версии 8. Х Разрешение проблемных ситуаций с клиентами Разработал и ввел систему учета потерь и затрат на этапах производства. Контролировал качество производственных процессов и техническое состояние оборудования, Административно-хозяйственная деятельность Организация логистики поступления и отгрузки.

Служба в вооруженных силах РФ (1978-2006). Складская логистика, контроль закупаемых и поставляемых ТМЦ, организация и своевременная работа по обеспечению материалами и оборудованием подразделений организации в процессе работы, подбор персонала, контроль за состоянием технических средств компании, участие в подготовке и исполнения бюджета, взаимодействие с поставщиками, подготовка договоров к подписанию. Закупка, учет и списание ТМЦ проведение инвентаризаций, управление персоналом, деловая коммуникация, контроль за работой складского хозяйства.

Составление маршрутов; Исправление и корректировка не точностей в документации выявленная в ТТ после сдачи товара в ТТ.

Личные продажи Обеспечение выполнения плана продаж Отчетность

На агентском договоре (без окладной части), только % с продаж-регионы развития-Ивановская, Ярославская, Вологодская, Костромская, Владимирская, Нижегородская, Тульская, Московская (частично), Брянская области. Поиск и работа с нуля ("холодные звонки") с потенциальными дилерами и индустриальными потребителями (сендвичисты, скорлупщики, изолировщики, дверники, изготовители бытовых вагонов), контроль соблюдения коммерческих условий поставки и договорных обязательств сторон, командировки в регионы. Несмотря на плановый ремонт (простой линии, следовательно отсутствие продукции на складе, без ликвидных запасов в мае.16г.)-в июне месяце уже удалось отгрузить продукции на 5 млн. руб в т.ч.некондицию, июль-та же цифра, август-7 млн.сентябре-10 млн., октябре-13 млн., ноябрь-11 млн., декабрь-6 млн. при почти полном отсутствии заводской логистики. Одна из крупных сделок-плоская кровля в Пензе (сумма сделки 5 млн.руб). В вышеперечисленных зонах ответственности-постоянные активности: налажен сбыт легких серий на DIY сектор на регулярной основе, совместная с дилерами отработка и отгрузки на объекты ПГС с высокой долей выигрыша объектов, работа по возврату клиентов, переставших производить отгрузки, постоянный прирост клиентской базы, администрирование клиентскойй базы, селекция дилеров, запуск акционных схем, выявление потребительских предпочтений, мониторинг конкурентной среды. С моей инициативой у стороннего партнера Налажен выпуск сопутствующих материалов (кровельная разуклонка-Клины) с использованием нашего давальческого сырья. Отсутствие дебиторки.

Организация работы сотрудников, постановка ежедневных задач, проверка их выполнения, Ведение договорной работы, переговоров (на любых уровнях), претензионной работы. Составление бюджета, управление бюджетом, контроль за расходованием средств. Планирование закупок ТМЦ, текущее и перспективное. Контроль и обеспечение дефицита ТМЦ. Обеспечение транспортной логистики, участие в аудите поставщиков, Поиск и внедрение новых поставщиков, Организация продаж производных и сопутствующих материалов (барда, ГФЭС, С. М. и др.) Организация бесперебойных поставок зерна (от 200тн ежедневно) Проведение тендеров на закупки ТМЦ (все закупки на сумму от 100 000руб в год, через тендер) Обеспечение поставок расходных материалов и комплектующих для производства. Оптимизация затрат на закупки

- Набор персонала в различные отрасли компании; - Работа с персоналом по текущим вопросам; - Контроль выполнения должностных обязанностей и т.д.

Проведение входного контроля на складах общества.

Снабжение, работа с проектной документацией, строительство

Снабжение, работа с проектной документацией, строительство

Снабжение, работа с проектной документацией, строительство

Подбор и обучение персонала - составление эффективных графиков работы персонала - расчет ЗП и разработка мотиваций - движение ТМЦ - планирование закупок, продаж, внутренних перемещений - разработка и контроль соблюдения VM - контроль соблюдения кассовых дисциплин - инкассация ТТ - проведение инвентаризаций и ревизий ТТ - открытие новых ТТ - взаимодействие с арендодателями и контролирующими органами.

Обеспечение функционирования ТТ

Обеспечение функционирования ТТ

Управление филиалом в г. Сызрани. Управление, контроль за процессом продажами, персоналом, работа с ключевыми клиентами, обеспечение логистики филиала, бюджетирование, контроль своевременности погашения задолженности клиентами, анализ результатов работы филиала. За период работы заключены договора с новыми клиентами, возвращены клиенты, переставшие сотрудничать в прошлом. Заключены договора с новыми грузоперевозчиками, что позволило оптимизировать затраты на доставку.

1) Работа с корпоративными и оптовыми клиентами. Заключение договоров, оформление документов на продажу, составление отчетов по продажам 2) Заказ товара у поставщиков, оприходование товара. Формирование и ведение номенклатурного справочника. Составление отчетов по движению ТМЦ на складе. Проведение ревизий на складе. Обеспечение своевременной доставки товара клиентам.

- тран-логистика (управление материально-техническим обеспечением); - заключение и расторжение договоров; - организация работы коллектива в любом количестве: - ориентайия в любых законодательствах РФ; - решение конфликтных ситуаций, в том числе и в суде; - поиск клиентов и поддержание текущей клиентской базы; - на протяжении пяти лет плотное сотрудничество с компанией " ХЕНКЕЛЬ ", компанией ПЭК г. Москва, в сфере деятеьности своей организации.

Выпускающий редактор и директор печатного издания «Ваша газета», главный редактор газеты «Сызраночка». Подготовка и редактирование информационного материала в газету. Организация работы дизайнеров. Кол-во подчиненных – 5 чел.

• Открытие филиала (участка) с «нуля»; • Подбор рабочего персонала, обучение, расстановка кадров; • Разработка технологического процесса и технологической документации; • Утилизация технического, технологического и военного имущества; • Управление персоналом участка (штатная численность 30 чел.); • Логистика; • Представление отчетной документации по полученным продуктам и в результате утилизации; • Планирование и отправка автомобильных и ж/д транспортов; • Разработка приказов, актов, докладов, отчетов, ведение технической документации; • Взаимодействие с предприятиями и организациями городов РФ.

Управление структурой, имеющей полномочия и ресурсы для реализации мер по эффективному функционированию товарно-коммерческой деятельности предприятия; Организация и обеспечение транспортировки нефтепродуктов по системе магистральных нефтепродуктопроводов; Создание системы менеджмента (СМ) и управление СМ (включающей в себя систему менеджмента качества, административные и технические системы), регулирующей деятельность объекта; Поддержание процедуры управления документацией на всех уровнях функционирования; Разработка (управление) политики и процедур в области заключения контрактов (договоров) и правил их оформления, в том числе в части заключения субподрядов; Обеспечение процедурами разрешения претензий; Организация достоверного учета нефтепродуктов, формирование отчетной документации; Контроль качества и количества нефтепродуктов (принятых, отгруженных и оставленных на хранение); Разработка правовой и разрешительной документации согласно НД (регламентов и рекомендаций ОАО " АК "Транснефть"); Контроль мероприятий по обеспечению выполнения требований промышленной безопасности, пожарной безопасности, охраны труда на приемо-сдаточных пунктах предприятия. Подбор и оснащение испытательным оборудованием, средствами измерений, вспомогательным оборудованием, лабораторной химической и пр. посудой, реактивами и материалами; формирование рабочих мест по МВИ; подбор персонала; работы по аттестации испытательного оборудования и поверке средств измерений; формирование фонда нормативной документации и проведение ежеквартальной актуализации фонда НД; проведение внутрилабораторного контроля. Подготовка и проведение аккредитации лаборатории на техническую компетентность (область аккредитации: нефть, мазут, дизельное топливо, газовый конденсат, газоконденсатные смеси). Являюсь техническим экспертом "Росаккредитации".

Руководство и контроль за работой организации; Подготовка и сдача отчетности; Разработка, утверждение и контроль за выполнением плана работы организации; Административно- хозяйственная деятельность; Подбор и воспитание кадрового состава, определение должностных обязанностей персонала.

Обеспечение предприятия материалами комплектующими, спец. присадками. закупка запчастей на автомобили и механизмы.мониторинг цен.работа с поставщиками.договорная работа.логистика. складской учет.

Организация бесперебойного снабжения предприятия необходимым сырьем Обеспечение выполнения плана продаж. Подбор и обучение персонала отдела продаж (25 человек). Заключение договоров, анализ рынка продаж, анализ конкурентов; Разработка и осуществление проектов по увеличению объемов продаж, подавлению конкурентов; Логистика продаж (складская, товарная, транспортная). Обеспечение сбыта продукции в комплексе транспортно-складской логистики. Организация и ведение аналитической работы по реализации. Составление годовых, квартальных, месячных бюджетов вверенного подразделения, анализ их выполнения. Ценообразование, ценовая политика. Контроль поступления денежных средств и дебиторской задолженности. Контроль качества продаж (рентабельность, прибыльность от реализации). Анализ внешней и внутренней среды, мониторинг рынка.