Резюме «Начальник отдела логистики» в Сызрани

Управление структурой, имеющей полномочия и ресурсы для реализации мер по эффективному функционированию товарно-коммерческой деятельности предприятия; Организация и обеспечение транспортировки нефтепродуктов по системе магистральных нефтепродуктопроводов; Создание системы менеджмента (СМ) и управление СМ (включающей в себя систему менеджмента качества, административные и технические системы), регулирующей деятельность объекта; Поддержание процедуры управления документацией на всех уровнях функционирования; Разработка (управление) политики и процедур в области заключения контрактов (договоров) и правил их оформления, в том числе в части заключения субподрядов; Обеспечение процедурами разрешения претензий; Организация достоверного учета нефтепродуктов, формирование отчетной документации; Контроль качества и количества нефтепродуктов (принятых, отгруженных и оставленных на хранение); Разработка правовой и разрешительной документации согласно НД (регламентов и рекомендаций ОАО " АК "Транснефть"); Контроль мероприятий по обеспечению выполнения требований промышленной безопасности, пожарной безопасности, охраны труда на приемо-сдаточных пунктах предприятия. Подбор и оснащение испытательным оборудованием, средствами измерений, вспомогательным оборудованием, лабораторной химической и пр. посудой, реактивами и материалами; формирование рабочих мест по МВИ; подбор персонала; работы по аттестации испытательного оборудования и поверке средств измерений; формирование фонда нормативной документации и проведение ежеквартальной актуализации фонда НД; проведение внутрилабораторного контроля. Подготовка и проведение аккредитации лаборатории на техническую компетентность (область аккредитации: нефть, мазут, дизельное топливо, газовый конденсат, газоконденсатные смеси). Являюсь техническим экспертом "Росаккредитации".

Снабжение, работа с проектной документацией, строительство

• Открытие филиала (участка) с «нуля»; • Подбор рабочего персонала, обучение, расстановка кадров; • Разработка технологического процесса и технологической документации; • Утилизация технического, технологического и военного имущества; • Управление персоналом участка (штатная численность 30 чел.); • Логистика; • Представление отчетной документации по полученным продуктам и в результате утилизации; • Планирование и отправка автомобильных и ж/д транспортов; • Разработка приказов, актов, докладов, отчетов, ведение технической документации; • Взаимодействие с предприятиями и организациями городов РФ.

На агентском договоре (без окладной части), только % с продаж-регионы развития-Ивановская, Ярославская, Вологодская, Костромская, Владимирская, Нижегородская, Тульская, Московская (частично), Брянская области. Поиск и работа с нуля с потенциальными дилеров и индустриальными потребителями (сендвичисты, скорлупщики, изолировщики, дверники, изготовители бытовых вагонов), контроль соблюдения коммерческих условий поставки и договорных обязательств сторон. Несмотря на плановый ремонт (простой линии, следовательно отсутствие продукции на складе, без ликвидных запасов в мае)-в июне месяце уже удалось отгрузить продукции на 5 млн. руб в т.ч.некондицию, июль-та же цифра, август-7 млн.сентябре-10 млн., при почти полном отсутствии заводской логистики. Одна из крупных сделок-плоская кровля в Пензе (сумма сделки 5 млн.руб). В вышеперечисленных зонах ответственности, без показателей KPI, которые могли бы стимулировать развитие, делать его более прогнозируемым-везде налажен сбыт легких серий на DIY сектор на постоянной основе, отгрузки на объекты ПГС, работа по возврату клиентов, переставших производить отгрузки, постоянный прирост клиентской базы. С моей инициативой у стороннего партнера Налажен выпуск сопутствующих материалов (кровельная разуклонка-Клины) с использованием нашего давальческого сырья. Отсутствие дебиторки

Контроль работы операторов, водителей, работников склада и менеджеров. Прием и выдача денежных средств, ведение кассовой документации. Регистрация входящей и исходящей документации. Работа с договорами (регистрация, занесение в реестр и базу данных)

Капитальный и текущий ремонт специальной техники. Полное обеспечение потребностей производства всем необходимым для выполнения плана и обеспечения жизнедеятельности предприятия, от канцелярских скрепок до спец. запчастей, и комплектующих. Управление отделом до 15 сотрудников, в т.ч. складское хозяйство, инженеры по комплектации, специалисты по закупкам. Представление интересов организации, участие в переговорах, взаимодействие с Управляющей компанией (главный офис г. Москва), взаимодействие с другими подразделениями как внутри организации, так и внутри Холдинга. Организация обеспечения потребностей производства и выполнения плана в условиях ограниченного финансирования. Работа в соответствии с 223 ФЗ, проведение тендеров, анализ ценовых предложений на рынке, поиск контрагентов предлагающих оптимальные условия поставок, заключение договоров. Организация логистики поставок. Контроль и управление запасами. Участие в претензионной работе с поставщиками. Участие а аудите поставщиков. Работа в соответствии со стандартами ISO.

Проведение входного контроля на складах общества.

Снабжение, работа с проектной документацией, строительство

Снабжение, работа с проектной документацией, строительство

Снабжение, работа с проектной документацией, строительство

Управление филиалом в г. Сызрани. Управление, контроль за процессом продажами, персоналом, работа с ключевыми клиентами, обеспечение логистики филиала, бюджетирование, контроль своевременности погашения задолженности клиентами, анализ результатов работы филиала. За период работы заключены договора с новыми клиентами, возвращены клиенты, переставшие сотрудничать в прошлом. Заключены договора с новыми грузоперевозчиками, что позволило оптимизировать затраты на доставку.

Организация оптовых продаж продукции собственного производства (корпусная и офисная мебель) Подготовка коммерческих предложений, ведение переговоров с клиентами (расчет стоимости товара с учетом объема и логистики) Контроль платежей и кассовой дисциплины Контроль и координация работы группы салонов (г.г. Самара, Тольятти, Сызрань) Организация работы персонала салонов. Участие в формирование ассортиментной, маркетинговой, ценовой политики. Планирование товарооборота Планирование и разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности розничных и оптовых продаж. Аналитика продаж.

- Поиск основных и альтернативных поставщиков. - Мониторинг рынка. - Договорные компании. Закупка необходимой продукции, сырья и материалов: (металлопроката, пиломатериалов, инертных материалов, стройматериалов, оборудования, инструментов, метизов, комплектующих, смазок и добавок). - Логистика (в пределах Р. Ф.) - Документооборот, аналитическая отчётность. - Подготовка технической документации к торгам. - Перемещения Т. М. Ц. между заводами треста.

- тран-логистика (управление материально-техническим обеспечением); - заключение и расторжение договоров; - организация работы коллектива в любом количестве: - ориентайия в любых законодательствах РФ; - решение конфликтных ситуаций, в том числе и в суде; - поиск клиентов и поддержание текущей клиентской базы; - на протяжении пяти лет плотное сотрудничество с компанией " ХЕНКЕЛЬ ", компанией ПЭК г. Москва, в сфере деятеьности своей организации.

Выпускающий редактор и директор печатного издания «Ваша газета», главный редактор газеты «Сызраночка». Подготовка и редактирование информационного материала в газету. Организация работы дизайнеров. Кол-во подчиненных – 5 чел.

Составление маршрутов; Исправление и корректировка не точностей в документации выявленная в ТТ после сдачи товара в ТТ.

Руководство и контроль за работой организации; Подготовка и сдача отчетности; Разработка, утверждение и контроль за выполнением плана работы организации; Административно- хозяйственная деятельность; Подбор и воспитание кадрового состава, определение должностных обязанностей персонала.

Обеспечение предприятия материалами комплектующими, спец. присадками. закупка запчастей на автомобили и механизмы.мониторинг цен.работа с поставщиками.договорная работа.логистика. складской учет.

Организация бесперебойного снабжения предприятия необходимым сырьем Обеспечение выполнения плана продаж. Подбор и обучение персонала отдела продаж (25 человек). Заключение договоров, анализ рынка продаж, анализ конкурентов; Разработка и осуществление проектов по увеличению объемов продаж, подавлению конкурентов; Логистика продаж (складская, товарная, транспортная). Обеспечение сбыта продукции в комплексе транспортно-складской логистики. Организация и ведение аналитической работы по реализации. Составление годовых, квартальных, месячных бюджетов вверенного подразделения, анализ их выполнения. Ценообразование, ценовая политика. Контроль поступления денежных средств и дебиторской задолженности. Контроль качества продаж (рентабельность, прибыльность от реализации). Анализ внешней и внутренней среды, мониторинг рынка.

- Поиск основных и альтернативных поставщиков. - Мониторинг рынка. - Договорные компании. - Закупка необходимой продукции, сырья и материалов: (металлопроката, пиломатериалов, инертных материалов, стройматериалов, оборудования, инструментов, метизов, комплектующих, смазок и добавок). - Логистика (в пределах Р. Ф.) - Документооборот, аналитическая отчётность. - Подготовка технической документации к торгам. - Перемещения Т. М. Ц. между заводами треста.

- трансп.логистика (управление материально-техническим обеспечением); - заключение и расторжение договоров; - организация работы коллектива: - ориентация в законодательствах РФ; - решение конфликтных ситуаций, в том числе и в суде; - поиск клиентов и поддержание текущей клиентской базы; - плотное сотрудничество с компанией " ХЕНКЕЛЬ ", компанией ПЭК г. Москва, компанией «АВТО-49» г. Москва и мн.другими, в сфере деятельности своей организации. В 2003г. в Сызранском учебно-курсовом комбинате прошел обучение по программе; «Квалификационная подготовка по организации перевозок автомобильным транспортом в пределах РФ » и получил соответствующее удостоверение. Прошел аттестационную комиссию при Самарском областном отделении Российской транспортной инспекции на соответствие занимаемой должности – руководителя БД. В 2014г. прошел повышение квалификации по дополнительной профессиональной программе « Повышение квалификации водителя транспортного средства для получения права на обучение вождению » и получил соответствующее удостоверение.

Руководство по обеспечению предприятия строительными и комплектующими материалами, выполнение ремонтно-строительных контрактов, выигранных на электронных площадках (тендеры). Ведение переговоров, заключение договоров, урегулирование спорных вопросов с поставщиками и перевозчиками.

- управление дополнительным офисом, обеспечение надлежащего функционирования подразделения, контроль за соблюдением трудовой дисциплины, административно-хозяйственная часть; - реализация комплекса мероприятий, направленных на расширение клиентской базы и повышение уровня оказываемых банковских услуг, участие в специализированных выставках, семинарах, общегородских бизнес-форумах; - организация работы по противодействию легализации доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма; - организация работы в сфере охраны труда и пожарной безопасности; - ведение деловой переписки с налоговыми и административными органами, кредитными организациями по вопросам деятельности доп. офиса; - заключение договоров на расчетно-кассовое обслуживание и дистанционное обслуживание с юридическими лицами, индивидуальными предпринимателями, некоммерческими организациями; - заключение договоров на сопровождение зарплатных проектов с использованием пластиковых карт; заключение договоров на эквайринг; - организация процесса предоставления кредитных продуктов физическим и юридическим лицам, в т.ч. ипотека и кредитные карты; - организация процесса оформления вкладов и сберегательных сертификатов, процесса продажи монет из драгоценных металлов; - организация работы по установке и сопровождению автоматизированной сети платежных терминалов, заключение договоров аренды и договоров на прием коммунальных платежей через терминалы и кассы банка; - консультирование клиентов по услугам группы компаний банка (лизинг, факто-ринг, аудит и консалтинг, страхование)

Разработка и внедрение маркетинговой и ценовой политики, контроль за работой корпоративного сайта, подготовка к участию в международных выставках, формирование бизнес-процессов.